Teorier

Blue Ocean-strategi: Skab Nye Markeder Gennem Værdiskabelse og Innovation Blue Ocean-strategi er en banebrydende tilgang inden for forretningsstrategi, der sigter mod at hjælpe virksomheder med at bevæge sig væk fra [...]

McKinseys 7S Model er et anerkendt værktøj inden for ledelse og organisationsudvikling, der bruges til at vurdere og forbedre en virksomheds effektivitet. Modellen, udviklet af konsulentfirmaet McKinsey & Company i [...]

Når virksomheder opererer på markedet, står de over for forskellige typer konkurrence, der påvirker deres strategi og succes. Konkurrence kan overordnet opdeles i to kategorier: snæver og bred konkurrence. For [...]